疫情之后,方便食品该如何转型?

编辑:admin 日期:2020-03-23 18:24:18 / 人气:

“30元一盒,同样的价格为啥我不点个外卖?”笔者父母在春节期间尝了笔者购买的方便火锅后这样评价道。疫情期间,像方便火锅、方便饭这类方便食品,迎来了他们的高光时刻。然而疫情爆发前,高昂的价格和平淡的口味,已经让这些方便食品变得不是那么的网红。
疫情之后,生活还要继续。面对已成为红海的方便食品市场,厂商又能否找到新的发展渠道?
火爆的防灾食品
今年疫情爆发后,在我们囤积各种方便食品时,国外却开始囤积各种防灾食品。B站UP主“我是郭杰瑞”的食品就表示,在美国各州进入紧急状态以后各种防灾食品遭到了疯抢。
B站UP主“我是郭杰瑞”讲述美国物资抢购真实情况
美国有一家叫做Oregon Freeze Dry(俄勒冈冷冻干燥)的公司,旗下的品牌Mountain House(国内一般称山屋)是专门做各种防灾食品。产品的销售旺季都是在每年7-8月份的登山季。但在疫情爆发后,Mountain House的销量剧增,2月份的销售额同比增长1093%,目前官网已经宣布暂不接受新的预订。
Mountain House官网公告
防灾食品和方便食品的食用方法类似,主食类基本采用自热包或者热水的形式加热。最大的区别在于相比方便食品半年到一年的保质期,防灾食品的保质基本都是五年起步。2018年的时候,美国Costco超市就推出了一种“末日求生罐头”。价格最贵的8499.99美刀套组合,包含了230个罐头和30个桶装食品,保质期长达25-30年,足够4个人吃整整一年。
Costco超市的防灾食品罐头套装
事实上,防灾食品早就在国外成为了一个独立的食品种类。除了美国外,常年的地震以及海啸让日本形成了庞大的防灾食品市场。
日本在上个世纪60年代就设立了国家减灾日,随着日本防灾意识的逐步提高,行业的发展速度也在不断加快。在2011年311大地震后,日本防灾食品市场规模急剧扩大。据日本富士经济市场研究公司的数据显示,在2016年熊本大地震发生后,相关市场的销售额更是同比增长了37%,整体市场已经较2011年扩大了约1.5倍左右。
日本富士经济市场研究公司对防灾食品的调查
防灾食品经济正当时
急速增长的市场引来了大量企业跨界入行。去年6月,日本著名牛肉饭品牌吉野家推出了他们自己的“防灾罐头饭”,正式开始进军防灾食品领域。官方称,这种罐头饭采用高能糙米制作,膳食纤维超过白米饭7.8倍,维生素E更是高达26倍,是理想的防灾食品。
吉野家跨界的防灾罐头
日本一位名叫Ryuuu TV的YouTuber表示,这款罐头虽然价格高达810日元,但他还是排了一个月才抢到,吉野家的罐头饭一上市就处于供不应求的状态。
除了像吉野家一样的跨界企业以外,日本许多公司的产品更是花样百出。之前日本一档综艺节目就展示了一款3分钟就可以食用的魔幻意大利面。虽然食用方法和普通的泡面一样,但这种意大利面有着长达5年的保质期。
魔幻拉面
除了这些正餐以外,防灾食品中还有各种精致的甜点,比如罐头蛋糕、罐头面包、果冻等等。相比于正餐食品的管饱,这些甜点类的防灾食品还强调了灾害发生后的安慰作用,以及老人和小孩的吞咽能力。
防灾罐头甜点
日本的一些罐头面包更是设计精妙,这款Bo-Lo’GNE的罐头面包不仅考虑到救灾时缺乏工具不好打开的问题,也还考虑到拿出来后脏手容易污染食物,面包会自带一层包装纸或者纸托,方便灾民食用。
带纸托的防灾面包
方便食品转型防灾食品能照抄日本企业吗?还真不能
尽管防灾食品有着较为广大的市场前景,不过方便食品企业想要转型也要考虑到许多实际情况。
1、市场:国内防灾市场尚未建立,产品需要针对性投放
虽然我国防灾市场有极大想象空间,但目前我国防灾食品尚处在起步阶段。企业在进行市场宣发时,更要考虑到防灾食品的日常消费群体进行投放。
“其实我们愿意在登山的时候吃个自热火锅的,试了许多牌子不过一旦海拔过高,要么是发热包出问题,要么就是菜包出问题,总之没法吃。”这是一位常年在川藏地区搞登山旅行的老领队告诉笔者的感想,“国产的能吃,干嘛整国外的牌子啊?”
对于许多防灾食品企业来说,平日销量最大的客户反而是各种户外运动爱好者。根据中商产业研究院报告显示,广义上全国户外运动爱好者已达1.3亿,户外用品市场规模已达180亿元。上文提到的美国防灾食品品牌Mountain House,在平常年份他们的销售旺季主要集中在7、8月份的登山季,大量登山客会选择这个品牌的食品作为他们的补给。
除了户外运动爱好者外,在世界各地还存在着一类名叫“生存狂”的特殊爱好者。尽管规模不大,但这部分群体对这类产品的消费极其夸张。据统计,在美国一个生存爱好者想要购齐一套基本的装备和物资,至少会花费20万美元。部分老派生存狂还建设了巨大的地堡,储存了足以支持数年的罐装食品。美国Costco推出的末日罐头产品除了本次疫情外,绝大部分的消费者都是这个群体。
一个“生存狂”的装备,基本以国外产品为主
对于转型防灾食品的企业,初期很有必要对这些小众群体进行针对性的内容投放。不仅投入成本小、而且也能在初期做到最大的转化效率。
2:研发:要考虑到防灾食品的实际需要
在味道上,方便食品已经积累了足够的经验。但防灾食品还必须满足救灾人员和被救人员的营养需求。据中华灾害救援医学发表的论文《巴基斯坦洪灾救援人员健康及营养状况调查研究》显示,中国国际救援队赴巴基斯坦救援时,队员的蛋白质、热量、脂肪、维生素等普遍不足,营养不良率达到69.05%,维生素C、B1等摄入量仅为人体所需的50%。
部分厂商模仿军用口粮制作了产品,但军用口粮的设计思路是满足作战时短时间内的高能消耗,战士们在非作战时期还是以炊事班为主。防灾食品除了能量问题外,还需要供应一定时间内灾民和救灾队的营养问题。
3、包装:可别像自热火锅那样容易烫到手了
近两年来,外界对自热食品的质疑声中不仅有营养和口味,还有的就是对安全性的质疑,自热食品伤人的新闻也经常被各路媒体报道。2017年的时候,一个美国大学生还因为食用方便火锅触发校园警报器上过当地新闻。全方位改进包装不仅是防灾食品的需要,也是整个方便食品行业的需要。
自热食品伤人事件
这方面日本有一款“自热版中华丼”食品就考虑到救灾时的实际需要,进一步改进了产品包装。这款“自热版中华丼”也是和自热火锅类似的加热原理,考虑到灾害中水源不足的因素,这款产品自带了发热溶液灾民无需额外加水。并且外包装也得到了改进,不仅是外盒也是防止烫伤的容器。
日本推出的带纸托的自热食品
结语
目前我国的防灾食品行业尚处在起步阶段,不过疫情的到来为很多人建立了家庭防灾储备意识,我国的官方储备机制也在建立,这背后存在着一个巨大的防灾食品市场。
对于中国的方便食品行业来说,进军防灾食品这个专业领域,也许也是另一条生财之道,毕竟吉野家都能跨界,拥有更强大加工能力的中国厂商为何不跨界试试呢

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